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兴盛于谷歌，连字节跳动都在力推的OKR管理法到底怎么用？ | 2022-09-27 18:02:43

近几年，在企业管理中，你可能听过一种新方法，就是“OKR管理法”。它发明于英特尔，兴盛于Google，不仅是一个目标管理工具，也成为了一种工作理念，被越来越多的创新企业采用。那么，在真正的使用中，怎么做才能让它发挥出更好的效果呢？ 国内顶尖资深的OKR培训专家姚琼，专门做了一场讲座《OKR实施落地指南》，小便捷从讲座中为你提炼出这篇清单，让你短时间内真正学会OKR背后的理念。 1. OKR是什么？ OKR的中文名称是“目标与关键结果管理法”，在具体实施中，可以分为4步： 第一，设定一个OKR周期，以季度最为常用 第二，设定周期内最重要的大目标 第三，把每个大目标量化为3个左右的关键结果，确定具体任务 第四，周期结束后，根据完成情况进行复盘 2. OKR与KPI有什么不同？ 说到企业管理，你一定会想到KPI，但OKR与KPI有根本上的不同：在员工主动性上，KPI是“老板让我做”，而OKR是“我主动要做”；KPI关注结果，并与薪资挂钩，但员工为了达成目标，可能会作假，而OKR关注过程，即使目标没有全部达成，也不影响薪资。 3. 什么样的工作最适合用OKR管理？ 如果你的企业属于互联网、创新创业，或者是传统行业但是在寻求转型突破，以及有诸多以脑力劳动为主的知识型岗位，那么OKR就比KPI更合适，能够给予员工足够的自主性。只有从事简单重复性的工作时，比如流水线上的工人，KPI才比OKR更合适。 4. 要怎么制定大目标？ 在制定大目标，你要让它符合五个原则： 第一，目标需要鼓舞人心 第二，要有可达成的挑战目标 第三，需要这个周期内可执行 第四，要可控 第五，要对公司整体业务有价值 比如，某个公司定下的季度目标是“打造最好的客户体验”就不够好，因为要好到什么程度才叫做“最好”，每个人理解都不一样，而且不一定一个季度内能达成，就不如改为“快速提升客户体验”。 5. 怎么制定关键结果？ 定下大目标，接下来就是确定关键结果。好的关键结果一定要符合5个特点：够具体、可衡量、有挑战、能支撑到目标完成、有明确的时间节点。 比如，一个关键结果是“及时回款，做好客户的留存”，但是没有说明什么样才叫做好，不够量化，应该改为“及时回款，保证客户留存率超过85%”。 6. 如何协调不同部门之间的目标？ 在不同部门、不同同事的目标和关键结果定下之后，可以组织一场共识会来协调。 会议主要解决两件事：一是各部门之间的资源如何相互配合，比如内容生产部门需要IT部门帮助开发新功能；二是一个目标的所有相关人对完成的信心指数。很多人虽然定下了目标，但可能信心不足，所以执行过程也不会积极想办法，所以提前沟通，就很有价值。 7. OKR周期中该怎么沟通？ 持续的反馈对OKR的实施很重要。在年度战略会、半年回顾会、季度复盘会、月会、周例会上，都可以跟踪OKR进度。此外，还推荐给你一种每天都可以用的站会——整个团队可以花15分钟站着开完，互相沟通三件事：我昨天完成了什么，我今天要做什么，我有什么困难需要帮助。 8. 每个周期结束后，OKR怎么复盘呢？ 你可以按照这三步来复盘： 第一步，按照关键结果的完成情况给自己打分 第二步，自我复盘，找到没有完成的是因为什么原因 第三步，会议复盘，通过上级点评、同事反馈，找到没有完成的OKR有什么改进方案 9. 实行OKR时最重要的是什么？ 建议你牢记两个字：透明。像谷歌就有个系统叫easy OKR，谷歌8万员工都在上面发布自己的OKR，人人都可以查阅。彻底的透明化能给你带来两个好处：一方面，沟通成本被极大地降低了，每个人都很容易知道其他人在做什么；另一方面，大家的目标是一致的，公司的文化认同和信任就更容易自发产生。 10. 除了公司管理，OKR还能用在哪方面？ 你可能会说“我不是一个公司管理者，了解OKR有什么用”，其实在个人生活、能力培养、减肥管理、职业生涯规划等方面，OKR都能帮到你。比如，你想提升自己和女儿的亲子关系，就可以制定大目标“提升与女儿的亲密关系”，设定关键结果“每周5天6点前回家和女儿吃饭，陪女儿时不能看手机”等等。 文章部分内容整理自罗辑思维，如涉及作品内容、版权和其它问题，请与便捷取得联系，便捷将第一时间处理，谢谢！
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便捷人事平台2022年10月社保缴费截止日 2022-09-22

2022年10月便捷人事平台参保截止日更新。需在便捷人事平台首次参保和已参保需续费的用户请注意截止时间，续保用户留意平台续费提醒哦，截止时间过后将无法再参保。
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便捷人事平台企业认证所需材料及认证流程 2022-06-06

一、企业认证所需材料 1.管理员信息：身份证头像页、身份证号码 2.企业信息：组织类型、多合一营业执照、企业名称、统一社保信用代码、法人名称 3.企业对公银行账号信息：银行账号、开户银行及支行、开户行省市 4.企业认证申请表（由填写信息自动生成，打印成纸质版后，由账户管理人签名并加盖公司公章，拍照上传。如账户管理人为法人则无需上传） 5.法大大打款金额填写（法大大审核通过，会向公司对公账户打款一笔随机金额,进入认证页面，将收到的打款金额输入并提交即可，该款项不必打回） 二、企业认证流程 1.企业注册： (1)注册 点击右上角【免费注册】按钮进入注册页面，填写手机号进行注册 (2)登录 点击右上角【登录】按钮进入登录页面，可选择微信登录：微信扫描二维码，关注“便捷人事企业服务”公众号，下方菜单栏选择【快捷服务】—【注册登录】，填写手机号绑定，绑定成功后可直接扫码登录，后续可在微信上接收便捷人事动态通知提醒； 快捷登录：输入手机号及接收到的验证码可直接登录； 密码登录：填写手机号及密码登录，如忘记密码可点击下方【忘记密码】进行密码重置。 *注意事项1：绑定手机号码需要是注册手机号码，非注册手机号码绑定的微信扫码登录会生成新的账号 2.快捷登录及密码登录的手机号都需要是注册手机号码 3.密码必须是8~16位数字、字母、特殊字符组合，登录账户后应及时设置或修改登陆密码 (3)完善信息 点击右上角头像进入账号中心，点击【新增企业】，输入公司全称、简称、邮箱，添加企业logo，完善信息后除合同预览和电子工资条试用外，其它功能未启用。点击头像左边【工作台】进入，选择【电子工资条】模块，点击【申请试用】可免费试用20条，有效期1个月。 (4)预览合同 在头像页点击【合同管理】进入预览合同，企业认证成功后即可签署； 2.企业认证： (1)管理员认证 点击右上角【未认证】或者下方【点击认证】进入认证界面，选择管理员身份：法定代表人/非法定代表人，微信扫描右侧二维码进行实名认证，上传身份证头像页、选择身份、输入手机号、验证码，点击人脸验证录制眨眼小视频（人脸识别为即时性操作，系统并不保留）。回到电脑页面点击【下一步】 (2)填写企业信息 选择组织类型，上传营业执照（自动OCR识别营业执照信息，可上传副本），填写企业名称等信息，输入对公银行信息，填完后点击【下一步】 (3)企业认证申请表（如管理员为企业法人，则无需上传） 下载“企业认证申请表”，打印成纸质版后，账户管理人签名并加盖公司公章，拍照上传 (4)等待审核 以上资料提交成功后，第三方认证公司法大大将于3个工作日内完成审核，审核后会有短信/邮件通知 (5)核对打款信息 法大大审核通过，会对公司对公账户打款一笔随机金额,进入认证页面，将收到的打款金额输入并提交（该步骤为验证对公账户是否可以正常使用，确保后续合作的顺利进行,该款项不必打回) (6)完成实名认证 打款信息核对成功，完成企业认证，此时可签署代理协议 (7)重新认证 如管理员身份选择错误等原因导致需要进行重新认证，可进入工作台，左上角点击【重新认证】 *注意事项4：点击【重新认证】后，认证状态将变为未认证状态，原认证状态不保留，需要重新提交资料申请认证

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