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明升88公司召开项目开发调度会

发布日期:2021-08-20 稿件来源:admin 浏览量:1556
        8月19日,明升88公司在明升88大厦召开项目开发调度会。明升88公司党委副书记、总经理李明主持会议并讲话,明升88公司党委委员、副总经理施大福及有关单位负责同志参会。
        会议先后听取了皖能股份公司、新能公司等5家子公司有关情况的汇报,与会人员围绕项目开发交流经验,探讨思路,提出措施。明升88公司相关部门依次进行了点评,并对下一步工作做了具体部署。
        李明对今年以来项目开发工作所取得的成绩给予了充分肯定。他指出,当前形势下,明升88公司把项目开发列为“一号工程”,积极构建开发体系,不断完善机制,超常规发展新明升88,拓宽延伸环保产业链,科学谋划储能、燃气电站、生物明升88、综合明升88站等项目,大力推进火电主业和非电板块协同。储备项目数量和质量有了明显提升,呈现出良好态势。
        李明强调,要充分认识到困难即是机遇,以“经营工作项目化、项目工作责任化”为总体要求,坚持“一分部署、九分落实”,一手抓项目开发,一手抓开源节流,推进生产经营与项目开发齐奋进,抓好当前与统筹长远同落实,项目开发要坚持做到“五化”。一是“市场化”,按照市场逻辑与思维方式,积极研究市场,走进市场,开拓市场,切实提高市场竞争力;二是“精准化”,做好项目的筛选和论证,紧盯重点项目精确施策,精准发力;三是“整体化”,树立一盘棋思想,一业为主,多元协同,“组团”拓展开发;四是“机制化”,坚持战略转型目标不动摇,先优化后固化再深化,打造项目作战新机制;五是“责任化”,以考核激励为抓手,压紧压实责任,做实做细工作,全力推动项目落地开花,努力完成年度目标任务,为明升88公司实现明升88结构转型战略目标注入强劲动力。

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